Je prends la peine de faire cet article suite au lockout annoncé par Rio Tinto a l’Usine d’Alma en ce 1er Janvier 2012.

Ironiquement, ça fait longtemps que j’attends ce moment. J’ai de la peine pour les innocents pognés dans le “crossfire” mais toutefois, la plupart d’entre eux l’ont cherché. Pas directement, mais bon.

J’ai une expression qui pourrais très bien résumer ma pensée sur les gens du saguenay. Ça s’applique peut être aux autres régions, mais je n’y ai pas vécu…

Cette expression est  ”Ungrateful brat”. Je vais m’expliquer.

En 2004, la papeterie de La Baie a fermé. Dans les années précédent la fermeture, le syndicat des travailleurs de cette usine ont vraiment fait chier le patronat et ce malgré les avertissements lors de l’acquisition de l’usine par Abitibi. L’avertissement était simplement que la compagnie possédait trop d’usines et qu’il était évident que les moins rentables et les plus à problèmes serait fermées ou vendues. Ce fut un coup très dur pour la région.

Lors de l’acquisition d’Alcan par Rio Tinto en 2008, je pensais que la population aurait compris qu’on ne fait pas chier les gros employeurs de la région, mais non. Fin 2011, la marde a pogné. Voilà le résultat.

Plutôt que de faire chier avec des syndicats, des griefs et des grêves, les gens de cette région devraient travailler et se la fermer. Prouvez ce que vous valez, et les entreprises vont rester.

Quand j’étais au secondaire, les profs d’histoire se plaignaient qu’on ne faisait que de l’exploitation de ressource naturelle au saguenay et peu de produits manufacturés. Eille, avec la propension des gens a se syndiquer au quebec et plus précisément au saguenay, on peut pas blâmer une entreprise de ne pas s’y installer. Y’a aussi toute l’histoire de la phobie des anglophones de ce coin et l’ordre des priorités. A voir les priorités du maire de Saguenay, on voit totalement la déconnection des gens de ce coin là.

La région de Montreal donne 4 milliards de dollars par années aux régions. Ca empêches pas les gens du Saguenay de penser que leur impôt sert “à payer le métro de Montreal”. Ils sont fachés quand on ferme des écoles de quartier parce qu’il y a plus assez d’enfants ou parce qu’ils ont pas asphalté la route vers leur chalet. Eille, tu peux te perdre sur des routes presque neuves et rouler sur des kilomètres pour y voir que trois maisons. L’impot des habitants de ces trois maisons ne paie même pas le déneigement.

Un candidat (Marc Pettersen), au saguenay a promis un “Nouveau Pont” a chicoutimi pour règler la situation du traffic a chicoutimi. Les employés de l’hôpital de chicoutimi ont tous droit a un laisser passer de transport en commun gratuit, mais très peu de gens s’en servent. L’université du québec a chicoutimi et le cégep de chicoutimi ont de grands stationnements qui sont toujours ben pleins. Favorisez donc le transport en commun tabouère.

Mon point, c’est que la région est pas rentable, les gens qui travaillent dans ces grosses entreprises ont des conditions au dessus de la moyenne (Salaire, Pension et avantages), et ils trouvent moyen d’en demander plus sans avoir les moyens de perdre une de ces grosses entreprises. Pendant ce temps, c’est les gens des grandes villes, qui sont même pas capables d’avoir des routes qui ont de l’allure, qui paient pour cette population de “chômeurs en pickup” (Merci Guy Philippe Wells).

Ça achètes des 4X4, des skidoo, des 4 roues, des seadoos et ça se dit “plus respectueux de la nature”, mais il font 3 fois plus de millage par année qu’un citadin normal. Soyez conséquents.

C’est le temps que lens gens de ce coin cessent de s’étendre non stop, afin de diminuer les côuts des services essentiels, qu’ils se désyndicalisent ou du moins que les syndicats cessent de montrer les dents. Si vous voulez attirer les jeunes à rester ou revenira au saguenay, commencez par mettre dehors Jean Tremblay et ses niaiseries avec la prière avant le conseil.

Tout ce que je sais, c’est que je ne m’établirai plus jamais a “Death valley”

J’ai reçu une belle petite lettre du directeur des plaintes m’indiquant que mon seul recours est le service des plaintes. Jvas leur en faire moi…

Voici ma réponse:

Montreal, le Mardi 9 Aout 2011

Ministère de la Famille

A./S. : Benoit Veronneau

Directeur du service des plaintes

Objet : Explications sur mes démarches

Monsieur

Avec tout le respect qui vous est dû. J’ai voulu joindre Madame Bérubé parce que je suis insatisfait du traitement des plaintes que j’ai déposé, je m’explique:

Le rôle d’un service des plaintes est de prendre les plaintes et de réellement faire quelque chose pour corriger la/les situations rapportées.

Depuis plus d’un an je constate que vous prenez en note les plaintes, montez un dossier, mais…

1.Il n’y a aucun suivi

2.Aucune action ne semble être prise. C’est le statu quo depuis plus d’un an.

Pas une entreprise privée avec un tel service à la clientèle ne survivrait.

J’ai l’impression que l’on prend en note mes inquiétudes par politesse et non par désir de vouloir réellement changer les choses. J’ai l’impression de faire rire de moi, malgré le fait que les points que j’ai apportés soient partagés par beaucoup de parents.

En plus, quand on remet en question certaines politiques internes du ministère, on se fait répondre des Inepties. Je fais spécialement référence aux places subventionnées dans des garderies dont la politique d’admission favorise des gens provenant de tel ou tel milieux de travail. Je sais que les gens qui bénéficient de ces places sont aussi des parents, mais eux, à leur retour au travail, ils n’ont pas à chercher de place et sont certains d’avoir une place subventionnée tout de suite. En contrepartie, je connais des tas de parents qui n’ont été appelés que lorsque leur enfant avait 3 ans. Plusieurs n’ont même jamais été appelés. Ils ont travaillé des semaines à être sur les listes et à faire des téléphones. Ce n’est pas juste pour eux.

Il y a une belle garderie dans notre quartier, Coeur de Cannelle. Elle favorise les employés de la technopole Angus et ensuite les gens du quartier. Rattachée a cette garderie il y a Coeur Atout, une autre garderie avec la même politique d’admission. Avant l’arrivée de la CPE du Carrefour, ces deux garderies en installation étaient les plus belles du coin, mais pratiquement personne du Quartier n’y avait accès. Les employés de la technopole, qui viennent la plupart du temps des banlieues, bouffaient toutes les places.

C’est la même chose pour la régionalité. Une garderie d’une région X ne devrait pas pouvoir prendre des enfants de la région Y sauf si elle prouve qu’il y a pénurie d’enfants dans son coin. Ça éviterait que des garderies dans le coin de Varennes aient du mal à avoir des enfants, et que celles de Montréal se remplissent d’enfants des banlieues, privant ainsi les Montréalais de places dont ils ont besoin.

Les suggestions que j’ai apportées ne coutent pratiquement rien au ministère et rendent l’accès aux places plus « fair ». Centraliser les listes régionalisées et rendre leur usage obligatoire serait également une bonne idée, mais il y aurait des coûts de rattachés à ça.

Or il semble que votre département semble vouloir demeurer du côté du problème plutôt que de la solution. « On ne peut pas faire ça. Ce serait de l’ingérence » ne devrait pas faire partie de votre répertoire d’excuses. La collectivité paie pour des places dans son milieu, la collectivité a droit à ces places.

Dans un article de Pascale Breton du 22 Juillet 2010 sur Cyberpresse on peut lire que vous avez reçu 30 plaintes au sujet de la gestion des listes d’Attente. Si vous vous fiez à ces chiffres pour prendre action ou banaliser l’affaire, dites vous que c’est loin d’être représentatif de ce qui arrives. Les parents qui prennent le temps de porter plainte sont une infime minorité. La plupart des gens préfèrent vivre avec le problème que de porter plainte parce qu’ils se disent, avec raison, que ça ne donnes rien. Le fonctionnement des listes, en plus d’être totalement anarchique, est un peu confus pour la majorité des gens. Je dis donc que si vous avez eu 30 plaintes, c’est comme si vous en aviez eu 30 000. La grogne contre votre ministère est généralisée, et on la ressent dans les réseaux sociaux et dans les médias.

De plus, les garderies qui favorisent des employeurs ne l’affichent pas nécessairement. Il faut vraiment demander. Peu de parents se rendent jusque là parce que ce n’est pas notre travail de jouer à la police. C’est la job de votre ministère.

Pour terminer, je crois pleinement que mes inquiétudes desservent plus d’attention que ce que les gens de votre département leur accordent en ce moment. J’ai cru un moment que vous et votre équipe auriez pu m’aider, mais après plus d’un an à attendre des changements, je vois bien que vous n’avez soit aucun pouvoir ou que vous ignorez mes requêtes.

À cette fin, soyez persuadé que j’intensifierai mes efforts afin de joindre des gens de plus haut niveau qui peut-être pourront et voudront changer les choses.

Bien à Vous

Ce parti de la neutralité est celui qu’embrassent le plus souvent les princes irrésolus, qu’effrayent les dangers présents, et c’est celui qui, le plus souvent aussi, les conduit à leur ruine. – Nicolas Machiavel

• Bell Canada
• Cégep de Drummondville
• Cégep de Trois-Rivières
• Centre communautaire Notre Dame du Bon Conseil
• Centre communautaire récréatif St-Jean Baptiste (CCRSJB)
• Centre d’éducation des adultes du St-Maurice
• Centre d’hébergement Notre de Dame de la Merci
• Centre d’hébergement St-Joseph de la Providence
• Centre de réadaptation Lucie Bruneau
• Centre de réadaptation Marie-Enfant (CRME) Ste-Justine
• Centre hospitalier de St. Mary
• Centre hospitalier régional de Trois-Rivières (CHRTR)
• CHSLD de l’Ermitage
• CHU Sainte-Justine
• Cirque du Soleil
• CLSC Bordeaux-Cartierville
• Collège Laflèche
• Collège Rosemont (Employé)
• Collège Rosemont (Étudiant)
• CSSS Bordeaux-Cartierville-St-Laurent
• CSSS de l’Énergie pour la Pouponnière de l’hôpital
• CSSS de Trois-Rivières
• CSSS Drummond
• CSSS Drummond et demeurant dans le secteur St-Charles
• CSSS Drummond et résidant à St-Cyrille,St-Joachim,St-Lucien
• École de technologie supérieure (ETS)
• École Michelet (employés et enfants)
• École primaire St-Majorique (employés et enfants)
• École St-Arsène (employés et enfants)
• Émica (Employés)
• Émica (Étudiants)
• Employé municipal de l’arrondissement de Verdun
• English Montreal School Board (EMSB)
• Étudiant du CEGEP Marie-Victorin dans un programme crédité de jour
• Gouvernement du Canada (Centre fiscal et autres ministères fédéraux)
• HEC (Diplômé)
• HEC (Employé, régulier à temps plein)
• HEC (Étudiant – temps plein)
• Hôpital Jean-Talon/CSSS du Coeur de l’île
• Hôpital Louis H Lafontaine
• Hôpital Rivière-des-Prairies
• Hôpital Sacré-Coeur de Montréal
• Institut de cardiologie de Montréal
• Institut universitaire de gériatrie de Montréal (IUGM)
• Maison de Radio-Canada/Radio-Canada
• Membre de l’association du jeune barreau
• Palais de justice de Montréal
• Personnel du CEGEP Marie-Victorin
• Place Ville Marie
• Pôle Nord
• Programme de francisation du Centre d’Éducation des adultes du St-Maurice
• Programme Ma place au soleil
• Québécor Médias (autre que Vidéotron)
• SITQ
• Sobeys
• Technopôle Angus
• TOHU
• Travailleurs de Mont-Carmel
• Travailleurs de St-Étienne-des-Grès
• Université de Montréal
• Vidéotron (à la Place Bonaventure)
• Vidéotron (autres emplacements)
• Ville de Montréal
• Ville de Westmount
• Westmount Park School

Je vais éplucher la liste en détail… Et demander des comptes…

Il manque évidemment des compagnies: Hydro-Quebec n’y est pas.

En fin février, nous avons eu une place pour nos deux enfants dans la CPE du Carrefour, à deux pas de chez nous, pour nos deux enfants.

C’est fabuleux. Moi et ma conjointe avons recontré la télévision une autre fois au mois de décembre et une autre fois cette semaine, donc, on commence a être entendu.

Aujourd’hui, j’ai trouvé une perle d’illogisme. Lisez ça:

Le centre de la petite enfance Le Petit Réseau inc. est une corporation sans but lucratif qui est subventionnée par le ministère de la Famille, des Aînés et de la Condition féminine du Québec. Son mandat principal est d’offrir aux employés d’Hydro-Québec un service de garde éducatif pour leurs enfants. Ce service a pour but d’assurer notamment la santé, la sécurité, le développement et le bien-être des enfants. Annuellement, Hydro-Québec soutient le centre par une contribution financière aux infrastructures.La corporation détient un permis du ministère de la Famille, des Aînés et de la Condition féminine du Québec donnant droit de recevoir 72 enfants dans son installation. Les places sont réparties ainsi: 5 places pour les poupons de 0 à 17 mois et 67 places pour les enfants de 18 mois jusqu’à l’âge de la maternelle.

QUOI ?

mais z’encore…

Le centre de la petite enfance Les lutins du boulevard est un service de garde sans but lucratif en milieu de travail, pour les employés de Hydro-Québec pour Montréal et ses environs.

Une société qui se paie des places, j’ai rien contre ça. Toutefois, que ces places soient considérées comme des places privées. Que la compagnie qui parraine entre  ça dans ses dépenses d’opérations et que les parents se fassent rembourser par le ministère à chaque mois.

Je sais que Hydro Québec, La Banque Nationale et le Cirque du soleil ont de garderies de la sorte. La plupart de ces garderies n’ont pas de site web, elles n’en ont pas besoin, évidemment.

J’ai laissé un autre message à Jacques Robert, sous-ministre à la famille a ce propos. J’ai également rappelé le département des plaintes, quelle surprise de me faire rappeller a 19h30 a ce sujet.

Le monsieur des plaintes n’a pas semblé comprendre que si ils attribuent de places a ces garderies “ségrégatrices”, on a moins de places pour nous. Je lui ai fait le parralèle entre moi qui ouvre une garderie et qui accepte seulement des blancs et il a été d’accord que je me ferais ramasser par les droits de la personne. Mais quand vient le temps d’assigner les places a des gens d’une corporation plutôt qu’au grand public, il semblait OK avec l’idée.

Dans le cas d’Hydro Québec, ce qui me rends le plus furax, c’est que c’est une société d’état remplie de “gros pleins”. Les réceptionnistes y gagnent 50 000 $. Pire, tu peux aller essayer une autre job pendant un an dans une autre compagnie, et revenir si la job te plaisais pas sans aucun problème au retour.  Si ils veulent des places en garderies pour les enfants de leurs employés, qu’ils se paient une garderie privée pour les employés et que les employés se fassent rembourser leur dépenses comme le reste du monde. Donnez les subventions aux garderies qui prennent TOUS les enfants.

1. Mon expérience en CPE en installation
2. Le rappel d’un adjoint de la ministre
3. Une rencontre dans notre quartier pour tenter de trouver des solutions.
4. D’autres péripéties avec la liste enfance famille.

Mon expérience en CPE en installation

En une seule expression, je peux résumer mon expérience.

“It’s like clockwork”

Tout y est parfait, tout est calculé. J’avais peur que ce soit froid et moins personnel, mais du moins de notre côté, l’éducatrice de Rémi est très gentille et elle aime les enfants: on s’en ai rendu compte quand Rémi a été malade, elle avait de la peine. L’équipe entière là bas semble très bien et organisée. Les locaux sont propres (Trahis par l’odeur de javex le matin), les jouets abondants. Il y a pas mal d’activités. On a un déluge de dessins et de bricolages à la maison maintenant. La bouffe est excellente. Mon plus vieux y semble bien, parce que le matin il est content d’y aller et le soir j’ai l’impression de le déranger quand je vais le chercher.

C’est aussi rassurant de savoir que si l’éducatrice est malade, quelqu’un va prendre le relais.

Le ministère, plutôt que de niaiser comme des morons avec les garderies en milieu familial, avec les remboursements pis les inspecteurs de garderies illégales aurait grand avantage à tenter d’ouvrir de ces garderies. Institutionalisez bâtard ! Du même coup on va s’assurer que les enfants sont prêts pour l’école en sortant. C’est peut-être la solution de la maternelle 4 ans…

But I don’t want to rub salt in the other’s parents wound

Un rappel d’un adjoint de la ministre

En une expression, je peux encore résumer mon expérience

“Living in a Wonderland”

J’ai confirmé maintes choses par cette discussion

1. Ils sont totalement déconnectés
2. Ils bouleshittent le monde
3. Ils agissent en “Panic Mode”
4. Mme James était peut-être super compétente à l’immigration, mais j’ai l’impression qu’elle est à la famille pour “faire beau”. Si ça fait pas ton affaire ma grande d’être là, laisses ta place à un autre.

L’homme qui m’a rappellé a été ben surpris que des places de garderies pouvaient coûter plus de 35 $ par jours (50 $ – 60 $ par jour au centre ville est pas dur à trouver). Je lui ai évidemment posé la question qui leur fait exploser le cerveau.

“Pourquoi les gros pleins qui font 200 000 $ par année ont droit au garderies a 7 $ alors que ceux d’un revenu moyen qui en ont vraiment besoin ne sont pas capables d’en avoir ?”

Euh, ouais, euh ! Mais vous savez Monsieur, avec les remboursements, une garderie privée avec les remboursements vous coûtera moins de 7 $ par jour.

C’est vrai, mais y a une crosse digne d’un vendeur de char vereux… regardez plus bas.

Faut vraiment pas savoir compter. Si la plupart des garderies étaient en bas de 25 $ ce serait vrai, et encore.

(Allez jouer avec le calculateur, ca nous montre juste coment c’est un scam)

Je leur ai ensuite parlé du fait qu’ils agissent seulement sous la pression des médias. Il a essayé de me faire passer que l’histoire des inspecteurs était en branle depuis longtemps mais que: “C’est long et compliqué d’embaucher du monde, de les former et leur emmenager une place”.

Va conter ça à un autre. Tomassi avait commencé la patante, ben avant de se faire mettre dehors. En plus, on sort d’une récession. FAites moi pas avaler que c’est dur d’embaucher du monde pour travailler avec des conditions en or (Syndicats, congés, pension géniale après 5 minutes de travail) en pleine période de chômage. Pis eille, inspecter des garderies, ca prends pas beaucoup autre chose qu’un gros bon sens !

Il m’a assuré que ce qu’on avait parlé serait emmené a Yolande James. (Blah blah blah !)

Une rencontre dans notre quartier pour tenter de trouver des solutions

La ministre de l’opposition à la famille, Carole Poirier y était. Ce fut très apprécié. Par contre, le ministère de la famille nous a “snobbé” ben raide.

La responsable de la liste enfance famille était présente, pour nous dire des choses que l’on savait déjà, et durant les discussions, pour mettre la faute sur le manque de places et nous rappeller qu’elle ne faisait que gérer la liste. Elle peut et veut rien faire pour la régionalité. Elle est du côté du problème plutôt que de la solution.

J’ai été surpris de l’attitude de certaines personnes quand J’ai demandé pourquoi on donne pas les subventions aux parents pour que cela créé une certaine compétition. Pour eux, les garderies deviendraient “Evil” histoire de faire plus de profits. Je me dedmandes comment ca peut être pire qu’actuellement.

La petite clique de garderies en millieu familial semblaient pas contente quand j’ai dit que ce serait mieux si tout était institutionalisé. Tout le monde veut tirer la couverte de son bord.

D’autres péripéties avec la liste enfance famille.

On se souviendra que la dame d’enfance famille m’avait dit textuellement:

“Les services de garde qui acceptent un enfant chez eux, modifient eux-mêmes le statut pour le mettre « en service » afin que les autres membres sachent que le parent a choisi un SDG déjà. Le parent satisfait « peut » modifier son statut pour le mettre Placé définitivement s’il est persuadé que son enfant terminera sa petite enfance à ce SDG.

Le principe derrière le « en service » est de permettre à un parent qui accepte une place parce qu’il n’a pas le choix au CPE X, de rester sur la liste des CPEY et Z s’il le souhaite. Cela crée de la chaise musicale… le vrai problème n’est pas cette chaise musicale mais bien plus le fait qu’il manque de place à Montréal…”

et

“Qui sommes-nous pour juger d’une raison valable ou non ??? Nous sommes un guichet d’inscription. Un parent qui se sépare, un parent qui déménage, un parent fatigué de prendre le métro avec son bébé à tous les matins, un parent qui croit que son enfant est maltraité ou mis de côté… le parent est le meilleur juge de son souhait le plus cher pour son enfant.”

Alors, quel ne fut pas ma surprise de recevoir

Subject: IMPORTANT-Changement de statut-Dossier de votre enfant
Date: Thu, 25 Nov 2010 09:22:42 -0500 (EST)
From: Enfancefamille.org <parent@enfancefamille.org>
To: ...
*
*
Rémi Fortier
Ce message vise à vous avertir que le du dossier de votre
enfant Rémi Fortier a été modifié.  Selon nos dossiers, son statut sur
la liste d'attente centralisée des services de garde d'Enfance Famille est
dorénavant Placé définitivement.          Votre enfant fréquente
présentement un service de garde éducatif, mais est encore sur la liste
d'attente afin de trouver une place dans un milieu qui correspond mieux à
vos exigences. Il nous est toutefois impossible de savoir quel rang occupe
votre enfant sur cette liste.    Le dossier de votre enfant est placé
définitivement. Votre enfant fréquente donc un service de garde qui
correspond à vos besoins. Le nom de votre enfant n'apparaît plus sur la
liste d'attente et son dossier est fermé de façon permanente.
Le dossier de votre enfant est archivé. Votre enfant n'apparaît plus sur
la liste d'attente. Si vous êtes toujours à la recherche d'une place en
service de garde, vous pouvez réactiver le dossier de votre enfant en nous
contactant.      Si vous êtes toujours à la recherche d'une place pour
votre enfant et désirez demeurer sur la liste d'attente centralisée
consultée par les services de  garde membre d'Enfance Famille  avec nous
afin que nous puissions remettre Rémi sur la liste d'attente centralisée.
Merci !

J’ai pourtant pas demandé de placer Rémi définitivement !

J’appelles là bas. On me dit que j’ai “trop” de garderies a mon dossier. Je leur explique les raisons. Je demande a être remis en service. Elle ne veut pas. J’explique la situation, je demande a parler a Madame Sevigny, la dame s’excuse, me revient et finalement et remet le statut de Rémi “En service”.

Turns out: Les garderies ont fait des plaintes, ils appellent plein de parents qui ont déjà des places et ils trouvent qui perdent du temps. Ils ont donc décidé de changer le status des enfants dans des garderies pour placé définitivement même si ce n’est pas sensé.

Je veux rester en service pour avoir une chance de placer ma fille et mon garçon dans la même garderie. Il y en a une qui est sensé ouvrir en février près de la maison.

Quand c’est les parents qui se plaignent, pas d’Action. Quand c’est les directeurs de garderies, on fait des passe droit et on coupe les droits des parents.

Colophon

Mes recherches ne furent pas vaines. On va pouvoir entendre ma “grande gueule” à quelque part bientôt…

J’ai appris que le directeur du service des plaintes, avec qui j’ai parlé de long en large de mon dossier, était parti, et il était remplacé par intérim par une dame avec laquelle j’ai eu le dialogue suivant:

Plaintes: Avez vous appelé votre bureau coordonateur pour voir si il y avait des places ?

Moi: Oui

Plaintes: Parce que moi j’ai appellé là et j’ai eu des places pour mes enfants.

Moi: Vous restez où ?

Plaintes: sur la rive sud.

Moi:C’est sur qu’il y a des places. Le 3/4 des gens de la rive sud travaillent a montreal et emmenent leurs enfants sur l’île de Montreal.

Plaintes: Ouais…

Comme je retournais encore au syndrome de la conversation circulaire (je peux rien faire, le système est fait comme ça, vous exagérez, voyons ce n’est pas vrai, je peux pas vous trouver une place blah blah blah.). J’ai finalement réalisé que le service des plainte a pour but de juste faire gagner du temps au ministère et de squasher ce qu’il reste d’espoir au petit peuple honnête sans place de garderie. C’est pratiquement imposible de se rendre plus haut dans la chaine et je l’affirmes ici sans peur, le service des plaintes est incompétent, narquois et totalement, absolument, sans pouvoir tout en ayant une perception totalement déconnecté de la réalité. Si vous regardez l’organigramme du ministère, le service des plaintes y est tout en bas quand au contraire, il devrait être tout en haut.

Le pire est que les gens qui y sont doivent avoir de super salaires, et probablement de super pensions. Si la ministre ou les sous-ministres, se faisaient demander en simuation de trouver une place probablement qu’il comprendraient.

J’ai décidé que mon dernier recours était d’aller au bureau du ministère de la famille à Montreal. Comme Melissa devait aller visiter une garderie et que c’était sur son chemin, elle m’y a laissé.

Comment je pourrais décrire.

Il ya rien, absolument rien dans ces bureaux. Pas de réceptionniste, et je n’ai vu qu’une seule autre personne a part mon interlocutrice dans ce qui se trouves à être la moitié d’un étage du 600 Fullum. En frais d’usage efficace de locaux, disons que j’ai déjà vu mieux. Ca ressemblait a un gros momument représentant l’inefficacité. C’était vraiment irréel. Ça me faisais penser aux scènes dans les films où des gens qui grattent dans des fraudes et trouves des bureaux avec personne dedans parce que l’adresse est juse un cover.

Je sonne, on vient me répondre avec un air surpris. J’explique qui je suis, pourquoi je suis là et quelles sont mes intentions. La dame, m’affirmes qu’elle va m’écouter même si il n’y personne de ce ministère ici (Elle est de l’immigration, l’ancien ministère de Yolande James) et nous nous rendons dans une salle de conférence où elle se prépare a prendre des notes. D’emblée, je lui donne mon permis de conduire comme preuve d’identitée, et elle me remet sa carte. Elle est relativement bien placée.

J’ai déballé toute l’histoire, elle a pris quelques notes, je lui explique que j’ai l’impression de me faire bouleshitter car pas de réponse de Yolande James a mes email même si on m’a assuré qu’elle me répondrait, l’attaché politique de cette dernière ne veut plus me parler, les plaintes sont un dead end, il n’y a pas d’action etc. Elle a compris le frustrant de la sitution et elle semblait d’accord avec ce je disais. Elle a pris mes coordonnées et elle m’a assuré que quelqu’un du cabinet me contacterait.

Je lui ai fait comprendre que depuis la rentrée parlementaire, il ne se passait rien, qu’il ne semblait avoir aucune volonté a vouloir règler les problèmes, et que selon ma théorie, l’attaché politique de Yolande James devait jouer au backgammon toute la journée pour être déconnecté de la réalité a ce point. Elle a rit !

Je suis revenu à la maison en Bixi.

Une drôle de coincidence

J’ai reçu le même après midi un téléphone d’une garderie, a 7 $ a deux pas de la maison. Je doute que ça ait rapport a mes interventions parce que:

1. J’ai vu la liste de la dame, et notre nom était vraiment le prochain sur la liste
2. La dame nous a dit qu’elle avait eu la place la semaine dernière mais qu’elle avait pas eu le temps de nous rappeller.
3. Elle nous a dit qu’elle avait eu notre nom de la liste.

Je n’ai eu une place que pour mon plus vieux.

Je vais continuer ma quête, et j’espère que quelqu’un de bien placé dans la foodchain va finir par écouter et ils vont finir par mettre ce système en ordre.

Pour finir

Écoutez Enquête jeudi soir. Ça va faire mal.

Un conseil à madame James, si un jour elle lit mon post: Si vous voulez pas finir comme Jean Garon quand il s’est retrouvé a l’éducation (Malgré lui), réformez ce système pourri pendant qu’il reste un peu de temps

Bureau de la député Carole Poirier
A/S.: M. Marc Tessier
2065, avenue Jeanne-d’Arc
Bureau 102
Montréal (Québec)
H1W3Z4

Objet: Conflit d’intérêt possible au sein du conseils d’administration la coopérative Enfance Famille.

M. Tessier

Il fut mis à mon attention que le conseil d’Administration de coopérative Enfance Famille qui sont responsables de liste régionalisée pour la région de Montréal est composé essentiellement de directeurs et/ou propriétaires de garderies.

Cette information est disponible au public en visitant le site d’enfance Famille. Elle m’a été confirmée par courrier électronique par madame Marie-Claude Sévigny, Directrice générale de Coopérative Enfance Famille le 7 septembre 2010:

Pour répondre à votre question, le conseil d’administration d’une coopérative est toujours composé de représentants parmi ses membres. Comme nous sommes une coopérative de services pour des services de garde qui désirent utiliser notre outil de gestion de liste d’attente, les membres du CA sont des gestionnaires de services de garde élus lors de l’Assemblée générale annuelle des membres.

Pour moi, le fait qu’aucun parent ne siège sur le conseils d’administration est un conflit d’intérêts important. J’explique:

À la lumière de la pénurie de place que nous vivons présentement, il n’est pas commun qu’un parent aille jusqu’à payer un “pot-de-vin” à un directeur de garderie pour avoir une place en garderie subventionnée ou alors passer devant tout le monde dans l’attribution des places.

Il est aussi très commun qu’un directeur de garderie ou que quelqu’un de bien placé dans la “foodchain” de cette dernière fasses passer devant tout le monde (Ignorant ainsi la liste régionalisée) le fils/fille d’un ami, d’un voisin ou d’une connaissance, court-circuitant la liste d’enfance famille.

Cette forme de contrôle que les services de garde subventionnés possèdent est tout à leur avantage pour entre autre, des questions monétaires ainsi que de “faire plaisir à leur entourage” en dépit de la “fairness” de la liste.

En gros, les garderies ne veulent absolument rien savoir d’une liste régionalisée qui leur dictera qui va aller dans leur garderie. Même si c’est illégal, il est fréquent que des parents aient a passer des “entrevues” avec leur enfants pour voir si ils “font l’Affaire” de la garderie pour finalement ne pas avoir la place parce que le service de garde cherches un enfant plus ou moins vieux, propre etc. Aucun parent n’ira porter plainte de cette situation sous peine d’être blacklisté de cette garderie.

Pour finir, que des directeurs de garderies, qui eux ne veulent dans le fond rien savoir d’une liste régionalisée se retrouvent à diriger cette dernière tient du burlesque et cela n’a pas sa place.

Je demandes à ce que le ministère ordonne la dissolution du conseil d’administration et qu’il soit recomposé à part égale de parents sans place en garderies subventionnées et de directeurs de services de garde.

Bien à vous

Calisse, va sur internet, ou fais toi poster un relevé. J’ai pu de livret depuis genre quoi, 10 ans ?

Tout le monde qui sont chez Desjardins semblent agir de la sorte. C’est des morons dans une banque de morons.

J’aurai jamais un compte là pour la simple raison que je veux pas que ma carte de débit et de crédit affiches ce nom. Les américains savent tout de suite qu’on est des losers.

“Desjardins, what the fuck is that ?”

J’ai fait deux erreurs dans mes derniers posts. Je m’excuse

1. La liste enfancefamille.org a été créé en 2003 et non il ya 10 ans.
2. Le conseil d’Administration de cette liste est composée des directeurs de garderies et non de parents. Ce qui est pour moi un conflit d’intérêt important.

Pour une liste qui travaille pour les parents, Il est étonnant qu’aucun parent ne s’y retrouve. Ça explique aussi l’apparent manque de pouvoir de la liste. Les directeurs de garderies n’ont a peu près aucun avantage a restreindre les sources d’où proviennent les enfants ou a donner plus de pouvoir a un organisme qui aurait le pouvoir de décider qui va où. Quand un parent arrive avec un “cash bribe” intéressant, ou alors qu’un ami d’un ami a besoin d’une place, ou simplement que l’on cherche “un genre” d’enfant en particulier, même si ce n’est pas légal, si la liste était la seule liste, ça mettrais une sérieuse “patate dans leur muffler”.

Les garderies ne veulent pas de liste, il ya 3 zillions de parents qui courent après eux. Il choisissent comme ils veulent.

A vrai dire, ça ne me surprends pas du tout. Comme quoi ya pas juste le Gros Tomassi de corrompu. Je me demande comment certaines personnes font pour dormir.

Preuve Verbatim:

Pour répondre à votre question, le conseil d'administration d'une
coopérative est toujours composé de représentants parmi ses membres. Comme
nous sommes une coopérative de services pour des services de garde qui
désirent utiliser notre outil de gestion de liste d'attente, les membres du
CA sont des gestionnaires de services de garde élus lors de l'Assemblée
générale annuelle des membres.

Venez me faire avaler que tout le processus est fair.

J’ai commencé par lui envoyer les adresses de mes derniers posts. Elle m’a répondu. De la maison en plus. Elle est dévouée au moins

Bonjour Monsieur Fortier,

Je ne suis pas au bureau aujourd’hui. J’ai quand même prise le temps de

lire les textes publiés sur vos blogs. Je vous suggère deux choses.

Premièrement, je ne peux interpréter ce qui vous arrive sans avoir plus

d’information de votre conjointe. Comme elle ne m’a pas rappelé, je n’ai pu

effectuer d’enquête. Je ne peux donc pas dire encore s’il y a eu injustice

ou si seulement le principe de la liste d’attente centralisée n’est pas en

votre faveur pour une place à côté de chez-vous.

Deuxièmement, il me ferait plaisir de vous donner des informations justes

afin que vous puissiez en tenir compte dans votre réflexion. Certaines

décisions prises par la Coopérative Enfance Famille ont un raisonnement

réfléchi en arrière. Une discussion pourrait vous permettre de poser vos

questions et moi d’y répondre.

La Coopérative Enfance Famille existe depuis 2003 et est une entité

entièrement indépendante des pouvoirs politiques. Elle appartient aux

membres. Elle a toutefois été reconnue par le ministère de la Famille en

2008 pour être la liste centralisée de Montréal. Nous en sommes au

développement de notre 3e version de l’outil de gestion de liste d’attente.

Les besoins des membres et des parents sont écoutés et soumis au conseil

d’administration avant de faire partie d’une modification de système.

En espérant avoir la chance de répondre à vos préoccupations,

Ma réponse

Je peux juste pas comprendre pourquoi

1. Un moratoire ou un changement de réglemention n’a pas été fait afin de limiter l’accès aux gens des banlieues au garderies de l’Île de Montreal. Même si ce n’était que 10 % des places, c’est 10 % de personnes du quartier qui sont privés de places.

2. Pourquoi la liste n’est pas la seule liste valable. Ya trop de passes droit par les garderies elles mêmes.

3. Pourquoi on assume que les parents vont eux même changer leur statut sur la liste. (Assumption is mother of all fuckups)

4. Que l’on laisses les gens changer de garderie sans raison valable, sans pénalité et surtout, en coupant la priorité des autres.

5. Que si le ministère paie pour les garderies, ils ne peut pas leur dire comment faire la job et quels enfants prendre.

6. Que la loi de fraterie s’applique quand quelqu’un dans une seconde union et a eu un enfant en CPE il y a 6 ans dans sa première union. (J’ai une preuve a l’appui, chez Coeur de Canelle en plus)

7. L’espace de temps entre les chnagements de système de liste dans votre organismes sont trop grand.

Je suis conscient que probablement que la plupart des points que j’emmène sont probablement du ressort du ministère, mais ils sont aussi réceptifs qu’un seau de briques. Pour moi “La loi c’est ça” ne se tient pas debout justement quand c’est eux qui font les lois.

Sa Réponse (Avec ce que j’en penses en bleu):

1. Un moratoire ou un changement de règlementation n’a pas été fait afin de limiter l’accès aux gens des banlieues au garderies de l’Île de Montréal. Même si ce n’était que 10 % des places, c’est 10 % de personnes du quartier qui sont privés de places.

Votre suggestion est intéressante. Devrait proposer au MFA (ministère de la Famille). Va à l’encontre de 2 choses toutefois : le libre choix du parent et la politique d’admission du service de garde.

Politique d’admission du service de garde : Règles qui déterminent l’ordre dans lequel seront privilégiés les enfants à l’entrée. Voté par le Conseil des parents (conseil d’administration) dans un CPE OU par la direction et le comité consultatif des parents dans une garderie (si la garderie en a un).

Ainsi, si un CPE n’a pas dans sa politique d’admission la « régionalité » (ex : codes postaux, quartier, ou autres), elle n’en tient pas compte pour combler ses places. Toutes les zones limitrophes voient se phénomènes se passer (Montréal, Québec, Trois-Rivières, etc)

Équation facile:

Une Personne de la rive sud qui travailles a Montreal peut laisser ses enfants sans faire de détour:

1. 1. 1. 1. Sur la rive sud
         2. Sur l’ile de Montreal

Une personne de Montreal qui travailles à Montreal peut laisser ses enfant sans faire de détour:

1. 1. 1. 1. A Montreal

On parles de pas de choix pour le montrealais donc, il devrait avoir priorité absolue. Donc, mettez les service de garde au pas (Voir points 2 et 5) et rendez la régionalité obligatoire. C’est une politique essentielle et obligatoire.

Si un jour les cochons volent, les poules ont des dents, qu’on a droit a la semaine des 4 mardis, et qu’il ya assez de place pour nous les montrealais, vous pourrez bénéficier des places que nous n’avons pas besoin.

2. Pourquoi la liste n’est pas la seule liste valable. Ya trop de passes droit par les garderies elles mêmes.

• • Chaque région administrative du Québec s’est doté d’un guichet d’accès aux places en services de garde.
  • Les services de garde n’ont pas l’obligation d’adhérer au guichet. Ils le font sur une base volontaire.
    • Ca devrait être obligatoire. La liste devrait également être cross reférencée en reverse – j’explique:
      Il devrait être possible de vérifier qui est dans une garderie via la liste. Ca éviterait les passe-droit, les pots-de vin et les fraudes possibles. Donc, une garderie de 100 places qui a 98 enfants de la liste se ferait automatiquement auditer.
  • À Montréal, il s’agit d’une Coopérative et tous les SDG membres sont propriétaires de l’outil – ont acheté des parts sociales dans l’entreprise. Le service d’inscription a été créé par eux et pour eux en 2003.
    • Voilà le parti pris. Les garderies ne veulent pas de liste. Avec les tas de personnes qui appellent, la possibilité de laisser des passe-droit et d’Accepter des pots de vins, si la liste était vraiment enforcée et “universelle”, ils ne pourraient plus choisir leurs enfants. Parce que oui, souvent pour une place, on a une “entrevue” a passer. “On cherches plus un garçon, et il faudrait qu’il soit propre.” pas légal, mais personnes ne rapporte et les amendes sont pas assez punitives.
  • Les membres d’Enfance Famille nous demandent de prendre pour eux les inscription des noms sur la liste d’attente et nous demandent aussi de leur fournir un outil qui leur permet d’accéder à leur liste d’attente (donc la liste des enfants intéressés par leur service de garde) et de la visualiser en tenant compte de leur politique d’admission.
    • Ce serait un super concept si la liste était la seule liste et était obligatoire pour toutes les garderies, mais personne ne semble mettre de pression pour que ça le devienne. Le ministère devrait définir les politiques d’admission.
  • Les membres d’Enfance Famille vont sur leur liste pour sélectionner les enfants intéressés en tenant compte des places disponibles et de l’âge des enfants qui doivent y être affecté.
  • Les membres d’Enfance Famille communiquent avec les parents et laissent des notes dans les dossiers d’enfants la plus part du temps.
  • Chacun a sa méthode de travail mais tous ont le même outil qui s’est adapté au fil du temps à leurs besoins.
• 
  
• On voit clairement ici du pelletage dans la cour des SDG. Et les coupables ici sont les SDG. La liste devrait être la seule liste pour que ce soit juste. L’accès a la liste devrait se démocratiser.

3. Pourquoi on assume que les parents vont eux même changer leur statut sur la liste. (Assumption is mother of all fuckups)

Les services de garde qui acceptent un enfant chez eux, modifient eux-mêmes le statut pour le mettre « en service » afin que les autres membres sachent que le parent a choisi un SDG déjà. Le parent satisfait « peut » modifier son statut pour le mettre Placé définitivement s’il est persuadé que son enfant terminera sa petite enfance à ce SDG. Des mises à jours effectuées à chaque mois par Enfance Famille, sur les dossiers non-visités au cours des 6 derniers mois, déclenchent après 2 rappels l’archivage des enfants des parents qui ne donnent pas signe de vie. Un enfant archivé sort des liste d’attente. La responsabilité est au parent de tenir son dossier à jour, à Enfance Famille comme sur la liste d’attente des services de garde non-membre. Si un parent veut une place, il doit faire ses mises à jour.

SEULS LES MEMBRES D’ENFANCE FAMILLE PEUVENT FAIRE LE CHANGEMENT DE STATUT. LES NON-MEMBRES NE VISUALISENT PAS LA LISTE NE L’OUBLIONS PAS.

Le principe derrière le « en service » est de permettre à un parent qui accepte une place parce qu’il n’a pas le choix au CPE X, de rester sur la liste des CPEY et Z s’il le souhaite. Cela crée de la chaise musicale… le vrai problème n’est pas cette chaise musicale mais bien plus le fait qu’il manque de place à Montréal…

C’est certain qu’ajouter des places règlerait une partie de problème. J’aime juste pas l’attitude. Eille, pas le choix et aller dans la CPE X, je voulais aller dans CPE Y. Moi j’ai même pas le choix. Je paye pour une garderie privée ou je paye pour une garderie privée. En plus, je paie de l’impôt pour ta place en CPE, Wow!

Je connais plusieurs parents qui veulent “pêter la gueule” de d’autre parents quand ils entendent “J’ai changé mon enfant de CPE”. Eille si ils sont pas content de leur CPE, ils ont qu’A rester sur la liste et aller dans uen garderie privée ! On fait quoi nous vous pensez !

A part de ça: Quand une CPE a un roulement trop élevé, un flag devrait être levé. C’est pas normal. Étudiez et donnez les places a une autre instititution si la place fait pas la job.

4. Que l’on laisses les gens changer de garderie sans raison valable, sans pénalité et surtout, en coupant la priorité des autres.

Qui sommes-nous pour juger d’une raison valable ou non ??? Nous sommes un guichet d’inscription. Un parent qui se sépare, un parent qui déménage, un parent fatigué de prendre le métro avec son bébé à tous les matins (Cry me a river), un parent qui croit que son enfant est maltraité ou mis de côté (Inspectez et fermez peut-être !) … le parent est le meilleur juge de son souhait le plus cher pour son enfant.

Un changement de garderie devrait être pour <grossier>UNE CALISSE</grossier> de bonne raison et ça devrait être du cas par cas. T’as une place, farme ta gueule. Si vous avez pas l’authorité, prenez là. Pour la question Geographique, je peux comprendre, mais il devrait y avoir une pénalité.

Comme je disais dans le point précédent, la plupart des gens ont pas le choix. On paye, pis on se la ferme. Pourquoi les parents en CPE auraient un meilleur traitement ? YA des garderies privées.

5. Que si le ministère paie pour les garderies, ils ne peut pas leur dire comment faire la job et quels enfants prendre.

Les services de garde du Québec sont des corporations indépendantes.

Pas si indépendantes: On paie en moyenne 45 $ par enfants. Mettez des lois. Coupez les vivres a celles qui écoutent pas. Collectivement on paye pour, collectivement on administre. Les garderies ont des comptes a rendre au parents et au ministère.

6. Que la loi de fratrie s’applique quand quelqu’un dans une seconde union et a eu un enfant en CPE il y a 6 ans dans sa première union. (J’ai une preuve a l’appui, chez Coeur de Canelle en plus)

Tel que mentionné plus tôt, chaque CPE a une politique d’admission différente, voté par le conseil d’administration. Pour connaitre la politique d’admission de nos membres, vous pouvez consulter le Bottin des services de garde. La majorité l’affiche sans pudeur.

(BIS voir plus haut)

7. L’espace de temps entre les changements de système de liste dans votre organismes sont trop grand.

Je ne comprends pas vraiment votre allusion. Notre système est un outil de gestion. Cet outil de gestion est mis à jour en fonction des besoins des membres. En ce qui a trait à la liste elle-même. Elle est mise à jour à tous les jours… À tous les jours des parents acceptent des places, à tous les jours des enfants sont supprimés de notre liste car ils ont accepté une place dans un SDG non-membre, à tous les jours des enfants naissent et s’ajoutent et à chaque automne des enfants de 5 ans au 1^er octobre sont purgés.

Notre outil est un des outils de gestion les plus sophistiqués au Québec ET parce que nous sommes une coopérative et que les membres paient pour des améliorations, nous évoluons constamment.

Ce que je voulais dire par là est simplement que les politiques de selection de liste ne sont pas assez dynamiques. Les gens qui “managent” la liste ont dù se rendre compte qu’il y a eu 2400 naissances dans notre quartier que l’an passé et qu’il ya que 800 places disponibles. Si vous êtes si indépendant que ça, en plus d’en parler au ministère, qui je répète, est aussi réceptif qu’un seau de briques, embarquez les journalistes là dedans. Si votre job et la liste sont vraiment là pour les parents, ce serait le minimum.

J’ai tenté ici de répondre à certaines de vos interrogations. Sachez que le problème de place en SDG à 7$ que vous vivez en ce moment est le problème de plusieurs parents. (Fix it dammit and stop talking about it) Plusieurs parents doivent faire comme vous et payer une garderie privée au lieu de bénéficier d’une place à 7$ (Pourquoi alors je paie de l’impot pour des places que je peux pas avoir ?). Je suis moi-même passé par là il y a 8 ans (Pas encore réparé ? Vous apprenez pas de vos erreurs ?). Deux ans de garderie privée avant d’avoir une place en CPE. Il y a un manque important de places à Montréal. Si ces places sont développées, les politiques d’admission et les chaises musicales auraient beaucoup moins de poids…

Si vous avez d’autres questions auxquelles je peux répondre, n’hésitez pas. Sachez que vos démarches, vos constats et vos insatisfactions seront discutés à mon conseil d’administration et à mon comité de gestion où siège entre autres, le ministère de la Famille. (quand ?)

Et dans un second message:

Monsieur Fortier,

Simplement pour ajouter un point important.

Notre rôle est de faciliter la vie aux parents en leur évitant d’appeler 15 services de garde pour s’inscrire et 15 services de garde à chaque 6 mois pour faire leur suivi ET de fournir un système de gestion de liste d’attente moins archaïque que le papier aux services de garde qui sont membres. Rien de plus. Un service d’impartition pour eux et un service d’inscription simplifié pour vous. Notre portion de tuyauterie permet à des parents de se faire voir sur les listes d’attente et de ne pas tomber dans l’oubli avec le post-it… Le système n’est pas parfait aujourd’hui parce qu’il ne fait pas participer tous les SDG de Montréal.

A tout ça, je réponds FAIL

Un ostie de gros FAIL: c’est la Ford Pinto du système public.

Les deux maillons faibles, les parents et les garderies ont trop de lattitude. Les garderies peuvent faire absolument ce qu’elles veulent, même ignorer la liste et faire entrer leurs tinamis. Ca va juste qu’à des pots de vin pour avoir une place.

J’ai posé une question a laquelle je n’ai pas eu de réponse:

P.S.: Sur votre conseil d’Administration, est-ce qu’il ya des gens dans notre situation ?

Mon guess est que ce n’est pas le cas.

Plus tard dans la semaine (Vendredi) j’ai rappellé au ministère de la famille. J’ai redemandé a parler a “L’attaché politique en charge des garderies”. On m’a rapellé en plein traffic (Ma blonde conduisait) et il s’en ai suivi d’une belle discussion qui tournait en rond. Le gentil focntionnaire était ben surpris d’entendre que du monde donnent des pots de vin pour une place ou que des parents paient pour une place pendant des mois dans vide pour être sur de la conserver.

J’ai bouché le fonctionnaire, et j’ai dit que je le rappellerais mardi

La quote la plus marquante de la conversation fut sans doute de me faire dire que “Ça coute cher ouvrir des places en CPE”. Eille, On paie pour quoi ?

Morons.